quarta-feira, 20 de abril de 2011

PRECISANDO DE EMPREGO????


VEJA ESTAS MANCHETES DE GRANDES JORNAIS!!!

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Escassez de mão de obra qualificada afeta 69% das indústrias

Segundo a CNI, falta de profissional qualificado prejudica a competitividade.


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Falta de mão de obra qualificada é desafio para empresas brasileiras.

De acordo com a pesquisa Global CEO Study 2010, 50% dos CEOs brasileiros revelaram que a falta de mão de obra qualificada é ainda um grande obstáculo para o sucesso das empresas.

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PRECISANDO DE UM EMPREGO???


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quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011

Futuro: como serão os profissionais?

Profissionais mais ágeis e adaptáveis às mudanças se destacam e garantem posição no mercado. 
O mundo corporativo enfrenta um ritmo cada vez mais intenso de mudanças – isso já não é novidade para ninguém e, todos nós, de uma forma ou de outra, já fomos protagonistas ou coadjuvantes deste momento.
Agora, como estar preparado para não ser “atropelado” por este ritmo frenético é que fará a diferença para o profissional do futuro (ou seria do presente?). Atualmente, os tempos verbais perderam a importância. Presente confunde-se com o futuro e, se queremos nos manter no mercado, temos que vivenciar também o amanhã. Estudos mostram que a quantidade de novas tecnologias tem dobrado a cada dois anos. Isso significa trabalhar planejando, organizando e traçando o futuro da sua carreira.
Diante desse cenário, é natural que haja mudança nos perfis, uma vez que o ‘profissional do futuro’ precisa trazer resultados esperados em um mercado cada vez mais imprevisível. É imprescindível a busca constante pela atualização, educação continuada e o autoconhecimento - saber suas habilidades, competências, pontos fortes - para maximizar suas potencialidades e, desta forma, trazer os resultados condizentes com a empresa. Podemos destacar algumas competências:
- Leitura de contexto e tendências;
- Priorizar os desafios;
- Saber gerir mudanças;
- Ter flexibilidade para enfrentar novos desafios;
- Trabalhar em equipe.
Além disso, a capacidade de relacionamento também é valorizada em ambientes multiculturais e de muita pressão. É por isso que muitas vezes uma experiência no exterior pode valorizar um profissional, pois ele esteve exposto a diferentes culturas e padrões de comportamento. Cultivar, constantemente, a inteligência emocional é fundamental, pois alia a capacidade de se motivar e persistir diante de frustrações, procurando conhecer e lidar com as próprias emoções.
Quando se trata de uma transição de carreira é fundamental realizar o levantamento das atividades desenvolvidas e resultados alcançados para valorizar as próprias competências, capacidades e habilidades adquiridas. Com o resultado desse levantamento, o profissional prepara-se e se posiciona corretamente no mercado, apresentando-se mais maduro e adaptável aos novos desafios, pois tem gerência sobre as suas competências, sabendo assim explorar as características pessoais e profissionais que lhe trarão mais exposição e eficiência.
Uma competência valorizada é o autodesenvolvimento: o profissional que alia suas ações de desenvolvimento às demandas da organização e ao mercado tem maiores chances de obter sucesso em sua carreira. É papel de cada profissional buscar aquisição e consolidação de conhecimentos, além de manter-se capacitado para assumir novos desafios.
É fundamental exercitar a capacidade analítica e o raciocínio lógico e estratégico para conseguir acompanhar as mudanças que ocorrem no mercado e dentro da organização; ler o contexto organizacional e do mercado, traçar cenários e se predispor a agir focado nos resultados com foco na superação constante.
Para finalizar, a administração pós-crise se completa com a solicitação de feedback constante para o aprimoramento das competências requeridas. Assim você se capacita a entregar resultados superiores.


Fonte: http://br.hsmglobal.com/notas/54056-futuro-como-serão-os-profissionais
Por: Karin Parodi

quinta-feira, 10 de fevereiro de 2011

Como Vender Seu Peixe Na Entrevista De Emprego.



O marketing pessoal é a imagem positiva que as pessoas passam aos recrutadores em uma entrevista de emprego, ele é essencial para o candidato transmitir ao selecionador o interesse pela vaga.
Quando um candidato sabe usar o marketing pessoal, ele consegue convencer o entrevistador de seus objetivos sem precisar mentir ou inventar situações.
Por exemplo, não basta a pessoa dizer que quer ser gerente, ela deve explicar como pretende atingir neste posto.
O importante é o candidato expor seus objetivos e explicar a forma como pretende alcançá-lo, tanto no âmbito pessoal como profissional.
Outro ponto importante é o candidato buscar vagas que têm a ver com seu perfil, suas habilidades e vocação.  Assim, o melhor argumento para conquistar o recrutador é mostrar seu jeito de ser, com transparência e exaltando suas qualidades e diferenciais.
Não perca tempo, busque uma formação e conquiste uma vaga.
Seja escolhido para o mercado de trabalho, conheça os cursos da MICROLINS.

segunda-feira, 7 de fevereiro de 2011

Motive-se para o sucesso!


Em muito hoje em dia ouvimos falar de motivação, e em grande parte das vezes culpamos os gestores pela motivação ou não motivação dos vendedores, sempre imaginamos que o bom gestor tem que motivar seus colaboradores, mas realmente, hoje eu penso diferente.
A nossa motivação pode ser comparada a um fósforo que fica dentro de nós, quando não estamos motivados não temos nada dentro de nós, e quando estamos motivados o fósforo é aceso, o papel dos gestores é simplesmente identificar como e acender este fósforo.
E meus amigos vendedores, se vocês não tiverem um fósforo dentro de vocês eu sinto muito, mas não existe gestor no mundo que vai acender vocês.
Cada um de nós conhece a si mesmo, cada um de nós sabe qual é a maneira de acender a si mesmo, o papel de um gestor eficaz não é te falar o porquê você precisa vender, porque você já sabe isso, você já sabe que seu salário está em jogo, já sabe o quanto pode ganhar vendendo mais, já sabe que seu emprego está em jogo, e já sabe que para crescer profissionalmente vai precisar se dedicar a sua empresa e aos seus clientes, portanto pare de esperar seu gestor te mostrar que você precisa vender, pare de esperar alguém te motivar, afinal não tem ninguém que conhece mais você para te motivar do que você mesmo.
Se você não vier motivado de casa para seu gestor e sua empresa apensa continuar o trabalho, não se incomode de sair de casa, pois ninguém vai conseguir fazer isto se você não estiver animado, entusiasmado, se você não realmente tiver comprometimento e acreditar, acreditar no seu produto, na sua marca e na sua empresa.

Motive-se!

Anime-se!

Faça o seu próprio sucesso!

Boas vendas!

Felipe Ladislau.

domingo, 30 de janeiro de 2011

O que é ser assertivo?



Por: Jerônimo Mendes

Saber distinguir a diferença entre ser assertivo, não assertivo ou agressivo é essencial para manter-se vivo no mercado de trabalho, principalmente em cargos de liderança. Entenda a diferença e mude seu comportamento.
Em todas as empresas em que trabalhei havia sempre um profissional de comportamento assertivo. Na maioria dos casos, esse tipo de comportamento sempre me soou agressivo. Pelo fato de eu não saber como lidar com isso, era mais fácil rotular as pessoas do que encontrar argumentos para um debate civilizado, de igual para igual.

Considerando que esse tipo de comportamento não se aprende assim, do dia para a noite, comecei a estudar melhor o conceito. Com o tempo, passei a entender o quanto isso poderia me favorecer positivamente, desde que eu soubesse estabelecer o limite entre assertividade e agressividade, o que não é tão simples.

Há uma linha muito tênue entre uma coisa e outra, não para quem pratica, mas para quem interage com elas. Pessoas não assertivas ou passivas tendem a recolher-se por não saber enfrentar esse tipo de comportamento. Neste caso, a submissão é total.

Muitas pessoas são assertivas de maneira intuitiva, ou seja, exercem essa habilidade naturalmente, com mais facilidade que outras. Isso não significa que a assertividade não possa ser aprendida com o tempo, mas isso requer disciplina e coragem para mudar a postura e melhorar o desempenho.

Ser assertivo é uma qualidade ou comportamento que apresenta maior probabilidade de tornar alguém bem sucedido em médio e longo prazo, quando bem aplicada. Apesar de determinante para o sucesso, principalmente em cargos de liderança, nem todos entendem o conceito.

Alguns estudos do comportamento humano indicam três maneiras de se relacionar com as pessoas: agressivamente, assertivamente ou não assertivamente, o qual também pode ser denominado de passivamente. O fato é que cada uma é caracterizada por padrões verbais e comportamentos típicos.

De maneira geral, as três são influenciadas por seu estado de humor, sua autoestima, o nível de pressão exercido no trabalho, as pessoas com quem você se relaciona e o seu próprio bem-estar. Em síntese, depende muito de como você se comporta normalmente.

Para descobrir o tipo de comportamento utilizado na sua vida pessoal e profissional - agressivo, assertivo, não assertivo - é necessário entender primeiro as influências, positivas e negativas, que provocam o desequilíbrio em determinados momentos. Quando você toma consciência das consequências proporcionadas por um ou outro, a escolha se torna mais fácil.

Os três comportamentos oscilam e ainda que você não utilize qualquer um deles de maneira consciente, eles permanecem adormecidos dentro de cada um de nós prontos para reagir ao menor estímulo. A forma como você reage dá o tom da conversa e do seu crescimento, dia-a-dia.

Pode ocorrer que você seja mais assertivo em determinados momentos do que em outros para evitar o confronto. Contudo, a passividade ou a reatividade pura e simples nunca haverão de fornecer a musculatura necessária para o seu desenvolvimento profissional considerando o elevado nível de competitividade enfrentado atualmente.

Encontrar o equilíbrio entre os comportamentos é fundamental para o seu futuro, entretanto, se tiver que optar entre um e outro, penso que o assertivo é o mais promissor. De minha parte, creio que agressividade e a não assertividade não o levarão a lugar algum. A assertividade é uma característica que, quando estabelecida, transforma-se em vantagem competitiva essencial para quem quer se destacar no mercado de trabalho.

Existem inúmeros livros e artigos que tratam do assunto, mas para ajudá-lo a entender melhor o conceito e encontrar a sua própria assertividade, aqui estão algumas perguntas-chave:
Você está pronto para discordar, se necessário?
Você faz afirmações claras, concisas e diretas?
Você consegue expressar suas ideias com convicção?
Você sabe distinguir entre fato e opinião?
Você procura diferentes maneiras de resolver os problemas?
Você faz críticas construtivas em vez de culpar os outros?
Você utiliza voz firme e boa dicção?
Você dá espaço para os outros expressarem seus desejos, opiniões e pensamentos?
Você consegue separar a pessoa do problema?
Você mantém a serenidade, apesar de tudo?
Quando você tiver as respostas na ponta da língua para cada uma delas, penso que você estará pronto para enfrentar o mercado com uma vantagem a mais que a concorrência. Além do mais, administrando melhor o seu comportamento assertivo, suas ideias, colocações e opiniões serão sempre levadas consideração em momentos de decisão. 
Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-que-e-ser-assertivo/49961/